手机游戏的商业模式创新

  刚从传统行业杀入互联网行业的时候,"商业模式的创新"如雷贯耳,被认为是网站成败的关键,是衡量网站价值和前途的标准,甚至个别VC一看你的模式没有新意,就不愿意再谈下去了,不知道他们是投一个概念,还是投一个企业。模式是否创新成了VC们是否投钱的标准,这也导致了一些创业者为此绞尽脑汁,我们可以看到只有在互联网行业每天都有新概念出现,以迎合VC的口味,尽管是换汤不换药,但结果有的把控不好而误入死胡同,其实这也是片面误解了VC的意图。
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  所以我很想呼吁:千万不要掉进商业模式创新的误区,不要片面理解创新,不要为了创新而去创新。企业经营有它固有的规律,未必一定是只有商业模式创新才有出路,也未必有了创新的模式,就一定拿到了IPO的门票,一定要有一个正确的心态看待商业模式的创新,有时简单而有需求的模式才是正确的方向,不要进入一个怪圈。
  为了一味地追求模式的创新,可能会脱离理智,你必须为此而付出,包括:成本、风险、资源、前景、需求、市场等等,有时可能为了一味追求创新战略而误入歧途,走进死胡同。我身边有一些朋友本来他的商业模式很有前景,关键应该考虑如何去实现,但是由于VC的一句话,他没有坚持,放弃了,非常可惜
  其实企业经营有它的共性,无论是传统行业,还是互联网行业,其核心是:1、市场定位非常清晰;2、市场需求极具潜力;3、自己要有足够的资源和整合这些资源的能力;4、健康地财务运作。
  不可否认,创新的商业模式会带给企业更大的机会,我毫不回避伊果网就是一个B2B电子商务之商业模式创新的典型,这里我不是说不要模式的创新,只是感觉不要盲目扩大它的作用,更不是唯一的。

    最后真诚地希望:所有创业者都能实现自己的理想,毕竟人的一生确实应该做点事,何况我们所处的时期、我们的能力应该能够做到。

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